Existem diversas fases de uma startup até que ela se torne uma empresa sólida. Tudo isso com bastante desafio envolvido no processo de evolução.
A criação de uma startup é um processo complexo que exige muitas etapas. Essa jornada se inicia na concepção do negócio e termina no momento em que ele deixa a “infância” para entrar na “adolescência” — como é conhecido o ciclo de vida de uma startup.
Para exemplificar, você pode pensar nesse ciclo como uma escala no tempo que vai de 0 a 100.
Quanto mais próximo do 100, maiores são as chances de o projeto crescer, amadurecer e perdurar. Ao atingir a marca máxima, ele abandona o modelo de startup para se tornar uma organização de fato consolidada e com menos chances de regredir.
O que são startups
O conceito de startup foi disseminado no Brasil entre 1996 e 2001, quando explodiu a internet e suas transformações.
Antes disso, o termo já era bastante popular nos EUA, mas ainda tinha pouca expressão em nosso país.
O significado literal do termo é “empresa emergente”. Sabemos que desde o início de uma empresa até o momento em que ela está em funcionamento, há muito trabalho envolvido.
Porém, existe uma romantização deste processo, lembrando jovens trabalhando em uma garagem em torno de uma ideia que ninguém sabia explicar muito bem qual era.
A verdade é que podemos definir uma startup como um grupo de pessoas em busca de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza, como todo início de negócio.
E as fases de uma startup não correspondem a uma ciência exata. Ou seja, cada negócio cresce de forma diferente e conforme a sua própria curva.
Assim, embora seja possível traçar paralelos nas histórias de diversas startups brasileiras, cada estudo e pensador considera suas próprias fases de uma startup.
Nesse texto, vamos trabalhar com os quatro períodos na vida de uma empresa de tecnologia que acaba de nascer.
Por que conhecer as fases de uma startup é importante?
É essencial conhecer as fases de uma startup para que você de fato se estabeleça como um empreendedor.
Isso permite que o planejamento do negócio seja mais consistente e assertivo, visto que você percebe os cuidados que devem ser tomados em cada etapa da startup.
Sem esse conhecimento prévio, você pode se apressar ou se descuidar de certos detalhes que fazem toda a diferença para o negócio dar certo. Os dados mostram que uma em cada quatro startups morrem no primeiro ano, e mais da metade delas em quatro anos.
Isso indica a importância de um planejamento estruturado para a empresa crescer de forma saudável ao longo do tempo, alcançando o sucesso.
Como é chamada cada etapa de vida de uma startup
Já comentamos sobre a importância de conhecer o ciclo de vida de uma startup para aumentar as chances de sucesso do negócio.
Por isso, agora vamos apresentar as principais fases das startups, de acordo com a Abstartups, a Associação Brasileira de Startups.
Assim, as etapas de vida deste tipo de empresa são:
- Ideação;
- Operação;
- Tração;
- Scale-up;
Mas também existem outras formas de denominar cada etapa:
- Concepção;
- Gestação;
- Nascimento e validação;
- Crescimento ou morte.
Agora vamos aprender mais sobre a definição de cada uma delas.
Concepção ou ideação
A concepção é a fase da identificação de oportunidades. Ou seja, ela fica bem no início do projeto. Você pode identificar, por exemplo, uma necessidade mal atendida pelo mercado, e idealizar uma solução específica para resolver esse “problema”.
A inovação e tecnologia, tão presentes nas startups, começam aí. E esse é o momento de imaginar exatamente como a sua solução será oferecida.
Nesta fase algumas perguntas importantes aparecem e devem ser respondidas com bastante cuidado e estratégia.
- Quem é o meu cliente?
- Eu sei explicar profundamente o meu produto?
- Como explicar para meu público-alvo o que quero alcançar?
- Como falo para os meus clientes quais dores de cada um deles eu soluciono?
Gestação
A gestação é a fase de experimentar e colocar o conceito à prova. Ou seja, essa é a etapa de criação de protótipos que servem como teste para verificar a viabilidade técnica e econômica do negócio.
É também nessa etapa que cada passo do negócio deve ser planejado, envolvendo os recursos tanto humanos quanto financeiros. Isso também inclui planejar o modelo de atuação, as ferramentas a utilizar e, principalmente, onde você conseguirá encontrar o investimento necessário para a criação da empresa.
Nascimento e validação
Das fases de uma startup, essa é a mais importante, envolvendo tanto o nascimento quanto a validação.
Assim, esse é o momento de buscar evidências de uma real demanda para o seu produto ou serviço. Sabemos que mesmo que a sua solução seja boa, é necessário que outras pessoas também vejam valor nela e queiram adquiri-la,
E isso ocorre por meio do lançamento do produto ou serviço ao mercado, mais especificamente pelas compras ou contratações do que é oferecido.
Crescimento ou morte
Essa é uma etapa crucial da empresa. Porque a análise dos resultados da última etapa irá mostrar se a startup tem, de fato, potencial de crescimento, ou se acabará falindo, chegando à “morte”.
Ou seja, essa etapa mostra se a empresa irá prosperar ou finalizar as atividades.
Nessa fase, é muito importante se ater aos dados e ser realista sobre a situação do negócio.
Muitos empreendedores persistem mais do que deveriam em empresas fadadas ao fracasso, porque não querem desistir do sonho ou de todo o trabalho já feito.
E isso pode gerar dívidas altas. Ou seja, é essencial analisar dados para tomar decisões coerentes em cima deles.
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